Sản xuất tỉ mỉ, cải thiện chất lượng và tăng hiệu quả | Sân Kingror đã tổ chức cuộc họp khởi động hành động cải tiến chất lượng cho tất cả nhân viên

Sản xuất tỉ mỉ, cải thiện chất lượng và tăng hiệu quả | Shandong Kingoro đã tổ chức một cuộc họp khởi động hành động cải tiến chất lượng cho tất cả nhân viên

Để tiếp tục thực hiện toàn bộ quản lý chất lượng của công ty nhóm, tinh thần của cuộc họp công việc cải tiến chất lượng của tất cả nhân viên và triển khai một cách có hệ thống công việc chất lượng vào năm 2023, vào ngày 16 tháng 2 Cuộc họp khởi động hành động cải tiến cho tất cả nhân viên. Jing Fengguo, Chủ tịch và Thư ký của Chi nhánh Đảng của Tập đoàn Jubangyuan, Sun Ningbo, Tổng Giám đốc, Liu Qinghua, Giám đốc Trung tâm Tài chính, và Lei Guangni, Giám đốc Nhân sự đã tham dự cuộc họp.

Tại cuộc họp khởi động, Tổng Giám đốc Sun Ningbo chỉ ra rằng tất cả các bộ phận nên thực hiện các hoạt động chuyên sâu, tìm kiếm lợi ích từ chất lượng, cố gắng cải thiện chất lượng của quy trình, củng cố nền tảng của quản lý chất lượng, tăng cường chất lượng và nghiên cứu kỹ thuật và nhận ra sự cải thiện chất lượng công việc, chất lượng quản lý và chất lượng sản phẩm.

Giám đốc nhân sự Lei Guangni đã công bố các thành viên của nhóm chất lượng và giới thiệu chi tiết các chiến lược cụ thể cho công việc chất lượng vào năm 2023.

Trách nhiệm của mỗi chúng ta là liên tục cải thiện kiểm soát chất lượng và giảm những nguy hiểm tiềm ẩn về chất lượng và an toàn. Tất cả nhân viên của công ty đều học các nguyên tắc 13336 cùng nhau.

"Không có cuộc sống mà không có chất lượng", làm thế nào để đạt được quản lý chất lượng cao và tạo ra các sản phẩm chất lượng cao? Kết hợp với sản xuất thực tế, Chất lượng ngôi sao sẽ chia sẻ kinh nghiệm làm việc với bạn.

Cuối cùng, Chủ tịch Jing Fengguo đã có một bài phát biểu kết luận. Trước hết, anh bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến tất cả các nhân viên vì sự chăm chỉ của họ, và đưa ra ba yêu cầu cho công việc chất lượng vào năm 2023:

Một là tiêu chuẩn cao, yêu cầu nghiêm ngặt và theo đuổi sự hoàn hảo. Tất cả nhân viên phải luôn yêu cầu bản thân với các tiêu chuẩn chất lượng cao hơn, cải thiện nhận thức về điểm chuẩn, đạt được các tiêu chuẩn tốt nhất và sử dụng "nguyên tắc 13336" như một phương tiện để tiếp tục thực hiện công việc đánh giá và cải tiến tiêu chuẩn;

Thứ hai là tập trung vào việc thực hiện và kiểm soát nghiêm ngặt, và mục tiêu phải đạt được. Tất cả các phòng ban và lĩnh vực nên tăng cường đào tạo hoạt động tiêu chuẩn, tăng cường thực hiện tiêu chuẩn, làm tốt công việc kiểm tra và giám sát tiêu chuẩn, khiến tất cả nhân viên kiên quyết "không chấp nhận, không sản xuất và không vượt qua" sản phẩm bị lỗi và mọi người đều cố gắng trở thành một người gác cổng chất lượng;

Thứ ba là nhấn mạnh vào trách nhiệm giải trình và bồi thường nghiêm ngặt, và những người chịu trách nhiệm phải được theo đuổi. Cần phải tăng cường thực hiện trách nhiệm chất lượng, liên tục cải thiện các tiêu chuẩn trách nhiệm giải trình chất lượng, kết hợp trách nhiệm giải trình chất lượng vào công việc quản lý hàng ngày, khuyến khích tiếp xúc với các vấn đề, khuyến khích đổi mới và cải thiện, và điều tra kỹ lưỡng hiện tượng vô chủ của nhiệm vụ và vô chủ và nghiêm túc theo đuổi trách nhiệm giải trình.

Jing Dong nhấn mạnh rằng chất lượng là chủ đề vĩnh cửu và chất lượng là "dòng dưới cùng, đường màu đỏ và Lifeline". Để đạt được "các quy tắc phải được tuân thủ, các cánh cửa phải được bảo vệ, trách nhiệm phải được theo đuổi" và đóng góp sự khôn ngoan và sức mạnh của chính mình cho sự phát triển của nhóm.